聚光灯
设计工程师、产品设计师、机械设计师、产品开发工程师、商业设计师、产品开发人员
我们今天使用的几乎每一件产品都是由工业设计师创造的。他们可能没有确切的头衔,但工业设计师负责新产品的开发。如今,要想让新产品进入市场,就必须有一个幕后团队来确保产品的可用性和安全性,而领导这一工作的就是工业设计师。
虽然不是所有的工业设计师都能胜任所有方面的工作,但他们都是创造性的人才,是新产品开发的先锋。从基础开始,工业设计师通过草图、模型或基本模型或模具,以艺术的眼光创造出一个概念。然后,这些概念会经过由工程师、制造商、软件开发人员和市场营销人员等其他设计专业人员组成的团队,将产品从创意转化为可供消费者使用的产品。
工业设计师参与整个创造过程,执行工程师和制造商的建议和规范,帮助产品发展成为可以向消费者发布的产品。
工业设计师通常会觉得工作本身就是一件有意义的事情,尤其是如果他们天生就是一个创造者和创新者的话。他们可以创造出真正有助于人类或环境的产品,并能看到自己的想法变成现实生活中的产品。除了能够通过设计或改进创作帮助他人之外,有些产品还能真正改变我们生活的世界,而这一切仅仅源于一个人的想法。
工业设计师的职责是帮助产品从构思走向消费者。他们通常需要对公司直接要求的概念进行头脑风暴,然后以草图或 CAD 效果图等可视化形式呈现该概念,从而提供后续服务。工程团队提供意见后,"回到绘图板上 "以实现必要的可用性要求。在产品经历整个设计和测试过程的过程中,工业设计师会多次重新审视原始产品,以便做出调整。他们协助管理设计团队的其他成员,以充分整合物理生产、安全问题、适销性、软件和用户界面等不同方面。
典型职责
- 安排制作样品
- 与公司领导和客户沟通
- 用木工和 3D 打印等多种媒介创建概念的物理模型
- 将美学设计原则与可用性要求相结合
- 调查市场上已有产品的替代用途
- 监督助理的工作,帮助管理设计团队
- 准备设计概念的插图、蓝图和数字效果图
- 向研发团队展示创意、设计修改和消费者使用指南
- 研究市场需求和营销程序
- 科研生产成本
- 了解并制定设计和生产的行业标准
额外责任
- 帮助企业实现形象目标
- 参加专业会议和活动并介绍信息
- 融入装饰性设计
- 准备向公司 "推销 "想法的材料
软技能
- 积极倾听
- 行政管理
- 注重细节
- 创造性
- 数学
- 销售与市场营销
- 技术
- 口头和书面交流
技术技能
- 桌面出版
- 数码相机
- 电子邮件
- 互联网研究/浏览
- 视频制作和编辑
- 各种设计软件,如
- Adobe Suite
- Autodesk 3ds Max
- 达索系统公司
- 埃科
- 脚本
- 数学工作室
- QuarkXpress
- 西门子 NX
工业设计师通常在办公室内工作,但有些工作也可以在家完成。在设计过程中,他们还可能出差到不同的设施,包括测试和设计车间或客户的住宅和设施。
工业设计师做出的最大牺牲之一就是牺牲工作时间。由于项目不断变化的性质和质量控制的需要,项目可能需要大量未安排的时间。他们需要在设计团队其他成员的时间表内完成工作,其中可能包括意想不到的挫折。
工业设计师还需要设计出有用和安全的产品,这可能是一个令人生畏的想法。他们需要提前考虑设计如何被使用或误用,并对这些可能性进行提前规划。
尽管美国国内制造业的转移可能导致工业设计的平均增长率略有下降,但预计未来几年工业设计将保持平均增长率。
市场上每天都有新产品问世,技术领域的创新也在飞速发展,因此对设计师的需求依然稳定且不断增长。
工业设计师的一个共同特点是想象力非常丰富。在孩提时代,设计师们常常热衷于虚构的游戏,以及乐高积木等玩具的搭建和构造。他们还可能具有艺术天赋,或是绘画和雕刻,或是数字设计。即使是像 Minecraft 这样的电子游戏,也为项目、产品和模型的创造和构建打下了坚实的基础。
一些常见的学士学位学习领域包括美术、工程和建筑。大学的重点专业是提供 CAD 设计、制造工艺和商业管理课程的专业。全美艺术与设计学校协会(NASAD)为大约 350 所学校提供认证,是您开始寻找学校的最佳标准。
在公司工作的工业设计师可以获得更高的职位,如首席设计师或部门主管。继续接受教育,了解最新的技术和设计是在行业中取得进步的一个好方法。良好的团队合作也非常重要,这表明你能够接受反馈并将其融入到工作中。
对于更有创业精神的人来说,建立一个优秀的作品集可以帮助你开设自己的设计公司或用自己的业务提供设计服务。拥有一个项目作品集,即使是不成功的项目,也能凸显你独特的工艺。
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书籍
- 以终为始:如何打造创造变革的产品作者:马特-沃拉尔特
- 日常事物的设计作者:唐-诺曼
- 设计思维游戏手册》:团队、产品、服务、企业和生态系统的用心数字化转型迈克尔-卢瑞克(Michael Lewrick)、帕特里克-林克(Patrick Link)和拉里-莱弗(Larry Leifer)著