音乐经理

工作日程

• 音乐经理的工作可能是全职的，有时工作清闲，有时工作繁忙。他们会花很多时间打电话、写邮件或发短信，但很多工作都是在正常工作时间之外完成的。经常需要出差。 

典型职责

• 请注意，音乐经理人的某些职责有时会与艺人经纪人的职责重叠。有时，经纪人甚至会兼任音乐经理人的工作。不过，在某些州，经纪人必须持有执照，因此经理人在履行任何需要执照的职责时都必须小心谨慎。
• 寻找可代理的音乐剧，主动提供服务并签订管理合同
• Serve as a central point of contact and “filter between the band and any third party”
• 关注法案的财务健康，保护法案的最大利益
• 安排与可能希望签订唱片合约的相关唱片公司 A&R 主管会面
• 与表演者的经纪人和音乐会推广人协调，安排更多的演出、更好的场地、更大的巡演套餐和报酬丰厚的推广活动
• 建议商品销售和营销机会
• Promote the musical act (band or artist) to raise awareness and attract fans; maximize the potential of websites, YouTube channels, social media, newsletter campaigns, fan clubs, and other outreach
• 推荐合适的制作人作为合作伙伴，以获得最佳录音效果
• 审查合同细节，跟踪艺人的收入（包括版税）。确保他们获得报酬
• 为职业发展提供具体指导，包括专辑和巡演的品牌和市场营销
• 促进品牌赞助和其他可提高知名度的交叉推广机会
• 紧跟行业趋势，帮助确保行为保持相关性和流行性
• Ensure one’s own commissions are paid per the contract terms

1. For example, a Music Manager typically gets a percentage of “gross earnings (all income, fees, advances or royalties)” excluding certain expenses. They also receive a set commission “based on net income generated from live performances”

额外责任

• 帮助解决人际纠纷。让艺术家集中精力完成创作任务，包括创作新歌、为演出和巡演做好准备，以及为录音室录音做准备
• 关注讨论音乐表演的社交媒体群组。关注人们对他们想看（或不想看）的音乐的看法
• 与艺术家、经纪人、推广人、其他经理人和唱片公司高管建立良好关系
• Manage fan and press requests; update press kits 

软技能

• 注重细节
• 保密性
• 创造性
• 目标导向
• 创业型
• 倡议
• 诚信
• 领导和管理技能
• 多任务处理
• 谈判技巧
• 组织机构
• 对音乐的热情
• 耐心
• 劝说性
• 解决问题
• 强大的沟通能力
• 团队合作
• 时间管理
• 信任

技术技能

• 艺术家关系
• 品牌发展
• 对多种音乐流派、艺术家和流行趋势有广泛了解
• 文化意识
• 熟悉音乐会营销策略
• 良好的音乐 "耳朵"。
• 了解娱乐合同和旅游附加条款
• 后勤（如旅行安排，包括住宿、餐饮和交通）
• 新闻稿
• Profit and loss statements and split points
• 日程安排

• 自营职业者

音乐经理人必须为其代理的艺人的最佳利益着想。这不仅仅是眼前的经济责任，而是一项长期的工作，需要对艺人的成功进行真正的投资。 

音乐家有时会挑剔、吵闹或难以管理。许多人一开始就是这样，所以他们可能很难习惯有一个音乐经理人。还有一些音乐人则会随着时间的推移，随着知名度和收入的增加而改变。管理高收入艺人具有挑战性，尤其是当他们不同意经理人的建议，想要自己尝试做事时。 

Some days may feel like a high-wire balancing act, trying to please the talent while telling them things they don’t want to hear. In recent times, many headliners have begun to break ties with their Music Managers, some after years of effective collaboration. This can turn into a financial problem for Managers who invested so much time in building up an act, only to be let go at the peak of their earnings. 

Music Managers are a vital part of the industry, and up-and-coming acts rely heavily on them to get their music heard and their shows booked. Managers charge up to 20% for their services and sometimes, as bands grow in popularity and start earning more income, they resent having to pay that same percentage to the Managers who helped them reach that point. When an artist decides to try and go it alone, they might fire their long-time Manager, which obviously hurts the Managers’ earnings. 

Another part of this trend is how modern music gets monetized. Consumers don’t buy full albums the way they used to. Instead, they might buy a single, or just pay for a music streaming service. That’s why music acts have started to rely more heavily on tours to earn a living, with concert ticket prices now soaring. This change has impacted how Music Managers earn their income. Previously, if an album were successful, they’d get their commission plus royalties for many years, but they don’t have that same ability to draw long-term royalties from live performances.  

尽管音乐经理人主要专注于业务，但他们必须真正热爱音乐，才能取得事业上的成功！他们可能从小就去现场观看音乐活动，并希望参与到这个行业中来。有些人甚至本身就是音乐家，但最终更倾向于业务方面。 

由于他们必须外向、自我激励，因此音乐经理人可能从小就非常健谈、有魅力。他们大多性格外向，早期可能从事过市场营销、销售、娱乐或创意领域的工作。